1.完善公司培訓體系，制定修改培訓管理制度并監督執行；
2.年度培訓計劃的編制、收集、整理、下發，過程中的監督和完善；
3.組織開展新員工（徒工及頂崗實習生）培訓計劃；
4.組織中高層經理現代工商管理課培訓；
5.將培訓教材、培訓講師隊伍、培訓考核記錄、培訓學分等進行專項檔案管理；
6.每月對培訓情況進行統計和分析，做成報表進行反饋；
7.熟悉國家技能等級鑒定，從事過技能等級鑒定工作者優先
聯系我時，請說是在少游人才網上看到的，謝謝！